Резюме «Менеджер по логистике» в Миассе

1. Работа с первичными документами (регистрация входящей, исходящей корреспонденции), проверка и подшивка расходных и приходных накладных; 2. Подготовка и отправка почтовой корреспонденции; 3. Занесение актов и накладных в программу 1С Предприятие 7,7. 4. Ведение участков кассы, банка, учет расчетов с подотчетными лицами, сверки с контрагентами и т.д.; 5. Ведение полного цикла документооборота (работа с корреспонденцией, составление приказов, деловых писем) 6. Занесение в 1С Зарплата и Кадры табелей учета рабочего времени. 7. Занесение данных по выработке в базу данных для расчета сдельной оплаты труда. 8. Размещение объявлений о вакансиях и т.д. 9. Составление коммерческих предложений для госзакупок и тендеров. 10. Работа с соц.сетями, ведение корпоративного сайта 10. Обеспечение бесперебойной работы офиса (заказ воды, канцтоваров, хозтоваров и т.д.); 11. Выполнение поручений руководителя (сканирование, ксерокопирование документов; прием и отправка документов по факсу; бронирование гостиниц, заказ авиабилетов) 12. Фотографирование товаров (одежда, текстиль для дома) для интернет-магазина, соц. сетей, баннеров.

- Выполнение планов продаж - Эффективное и качественное обслуживание клиентов в соответствии со стандартами Компании - Работа с кассой - Консультация и предоставление Клиентам о необходимой информации о товаре - Ежедневное ведение статистики

Менеджер отдела продаж черного и нержавеющего металлопроката 1. Ведение коммерческих переговоров с клиентами по телефону и при личной встрече 2. Составление коммерческих предложений и заключение договоров 3. Работа с клиентской базой и поддержание ее в актуальном состоянии 4. Полное ведение первичной документации. 5. Контроль дебиторской задолженности 6. Закупочная деятельность, мониторинг рынка. 7. Взаимодействие с сотрудниками склада, организация отгрузки покупателю. 8. Логистика, взаимодействие с ТК и частными перевозчиками. 9 Проведение сделок от холодного звонка -до отгрузочных документов 10. Выполнение недельного и месячного плана. 11. Решение организационных вопросов с руководством 12. Выполнение обязанностей руководителя отдела продаж на время его отсутствия.

Консультирование, продажи, работа на кассе, оформление кредитных продуктов, пподажа операторского оборудования

Автоматизировал документооборот и бизнес процессы (внедрил 1:С 8.0 Управление торговлей+CRM), оптимизировал расходную часть (логистика), оптимизировал схемы работы с поставщиками Также занимался организацией складской площадки с грузоподъемными механизмами, представлял в надзорных органах. В результате за 9 месяцев в организации оборот средств на расчетном счете увеличился в 3 раза.

Развитие базы клиентов, ввод нового ас-та и поддержание существующего. Планирование, отчетность. ПДЗ. С начала работы увеличение актива на 50%, увеличение объема продаж на 120% за три года

Функционал: Руководство производственно-хозяйственной, административной деятельностью девелоперского направления предприятия. Постановка задач и контроль деятельности технических подразделений и подрядчиков. Организация и контроль подбора земельных участков и подбора объектов недвижимости при приобретении Компанией и принятие решения о покупке. Укрупненный контроль подготовки объектов к эксплуатации. Взаимодействие с контролирующими и разрешительными органами по вопросам получения согласований и разрешений и прямого лоббирования деятельности Компании. Результат:. Обеспечено снижение операционных затрат и повышена эффективность использования собственного и заемного капитала.

Консультация клиентов, продажа финансовых продуктов, сбор инкассации, ведение отчетности, выполнение планов.

1. Работа с первичными документами (регистрация входящей, исходящей корреспонденции), проверка и подшивка расходных и приходных накладных; 2. Подготовка и отправка почтовой корреспонденции; 3. Занесение актов и накладных в программу 1С Предприятие 7,7. 4. Ведение участков кассы, банка, учет расчетов с подотчетными лицами, сверки с контрагентами и т.д.; 5. Ведение полного цикла документооборота (работа с корреспонденцией, составление приказов, деловых писем) 6. Занесение в 1С Зарплата и Кадры табелей учета рабочего времени. 7. Занесение данных по выработке в базу данных для расчета сдельной оплаты труда. 8. Размещение объявлений о вакансиях и т.д. 9. Составление коммерческих предложений для госзакупок и тендеров. 10. Работа с соц.сетями, ведение корпоративного сайта 10. Обеспечение бесперебойной работы офиса (заказ воды, канцтоваров, хозтоваров и т.д.); 11. Выполнение поручений руководителя (сканирование, ксерокопирование документов; прием и отправка документов по факсу; бронирование гостиниц, заказ авиабилетов) 12. Фотографирование товаров (одежда, текстиль для дома) для интернет-магазина, соц. сетей, баннеров.

Консультирование и обслуживание клиентов в соответствии с корпоративными стандартами; Проведение расчетно-кассовых операций физических лиц; Работа с банковскими ценностями; Ведение кассовой документации; Оформление и сопровождение кредитных договоров и договоров банковского обслуживания; Ведение клиентской базы; Активные продажи банковских продуктов; Холодные звонки, привлечение клиентов

Обязанности и функции: организация и обеспечение бесперебойного процесса продаж, аналитика динамики продаж, поиск возможностей повышения уровня продаж. Организация и регулярный контроль обновлений сенесусной базы (база торговых точек) на территории ответственности. Проведение переговоров на уровне первых лиц. Внедрение стандартов компании в работу торговых представителей. Обеспечение выполнения стандартов мерчендайзинга в торговых точках силами торговых представителей. Обеспечение и контроль силами торговых представителей наличие минимального, достаточного для бесперебойного процесса продаж товарного запаса продукции в торговых точках. Определение ключевых качественных, количественных и прочих целевых показателей (KPI), постановка индивидуальных задач и осуществление всех видов контроля. Разработка на регулярной основе маршрутов торговых представителей согласно стандартам компании. Внедрение, осуществление мониторинга всех маркетинговых активностей на подотчетной территории. Формирование и предоставление отчетности в сроки установленные руководителем. Осуществление контроля за приемом-сдачей холодильного оборудования, рекламной продукцией, а так же их учет. Участие в инвентаризации торгового оборудования. Прием, увольнение, поощрение, наказание сотрудников. Проведение полевых и аудиторных обучений согласно стандартам компании и утвержденному графику. Адаптация новых сотрудников. Достижения: 1. Увеличение объема продаж продукции в ноябре (на 20%) и декабре 2015 г.(на 10%) в соотношении к показателям ноября и декабря 2014г. 2. За 10 месяцев показал рост АКБ на 20% год к году. 3. За 6 мес. 2015 г. установил 45 ед. холодильного оборудования, показав рост в 15% год к году. 4. Сформировал сплоченную (креативную) команду торговых представителей, которой под силу выполнить любую, самую амбициозную задачу руководства.

Выкладка товара, поддержание порядка, отслеживание ценников

​ Организация эффективного управления подразделением и обеспечение прибыли для предприятия ​ Общее руководство и контроль за производством монтажных работ ​ Составление, защита и обеспечение показателей годового бизнес-плана ​ Контроль документооборота и организация взаимодействие различных подразделений ​ Организация строительных, монтажных и пуско-наладочных работ на вновь строящихся и реконструируемых объектов, в том числе организация проектирования, поставки оборудования и материалов для строительства комплексов чистых помещений (КЧП) ​ Разработка и контроль исполнения графиков строительства ​ Осуществление технического надзора на объектах строительства и реконструкции ​ Работа с проектно-сметной, разрешительной и исполнительной документацией ​ Поиск и заключение договоров с субподрядчиками, контроль исполнения работ в рамках утверждённого бюджета ​ Взаимодействие с контролирующими и надзорными организациями, допуск различных объектов в эксплуатацию В подчинении находилось 200 чел. Работая в данной должности осуществил строительство и запуск в эксплуатацию 2 объектов: - Строительство нового цеха по производству лексредств (розлив в ампулы), ОАО «Борисовский завод медицинских препаратов», г. Борисов, Республика Беларусь - г. Лида, РБ, РУП «Белмедпрепараты», цех стерильной фасовки. - под моим руководством ведётся строительство по следующим объектам нового производственного здания в закрытом городе Челябинской области: г. Снежинск, референтного центра в г. Ростов-на-Дону

Построил бизнес с нуля. Всего за несколько месяцев бизнес стал окупаемым.

- производственное планирование; - отслеживание недостающей продукции на отгрузки; - нахождение стороннего транспорта для перевозки груза покупателям; - анализ основных показателей предприятия; - месячный и годовой бюджет по транспорту; - отправка полуфабрикатов на покрытие; - регулирование вывоза металлолома.

Ведение документации, обработка данных, печать и оформление документов.

Общее руководство фирмой:включает в себя организацию работы торгового отдела, отдела логистики, отдела закупа, бухгалтерии и всех остальных служб. Пришел во вновь открывшуюся компанию менеджером по продажам, через 2 месяца стал начальником отдела продаж, ещё через 3 месяца стал исполнительным директором. В марте 2005 года стал директором. Когда устроился на работу фирма работала только с одним городом. Под моим руководством и с моим непосредственным участием в течении года мы уже работали с 8 городами горнозаводской зоны Челябинской области. А ещё через год мы работали уже с 12 городами горнозаводской зоны Челябинской области. Могли охватить и большую территорию, но т.к. мы являемся дистрибьюторами, главенствующая компания ограничила нас только этим колличеством городов. За время моей работы увеличили колличество обслуживаемых клиентов в 5 раз. Объемы продаж выросли в 6 раз. Охватили все города горнозаводской зоны Челябинской области.

- планирование, контроль выпуска, своевременная поставка потребителям, сохранность изготавливаемой продукции, - немедленное реагирование на изменения в планах производства.

Инкассация магазина, составление кассовой отчетности, разрешение конфликтных ситуаций с покупателями, организация работы сотрудников смены

- Организация и координация процесса перевозки груза - Составление маршрута транспортировки грузов - Выбор подходящего транспорта по габаритам груза - Документооборот - Контроль работы водителей и автотранспорта - Анализ логистических затрат - Работа с кадрами - Обеспечение офиса концелярскими товарами - Контроль работы оргтехники

Автоматизировал документооборот и бизнес процессы (внедрил 1:С 8.0 Управление торговлей+CRM), оптимизировал расходную часть (логистика), оптимизировал схемы работы с поставщиками Также занимался организацией складской площадки с грузоподъемными механизмами, представлял в надзорных органах. В результате за 9 месяцев в организации оборот средств на расчетном счете увеличил в 3 раза.